热烈庆祝隆平种业2019-2020年度营销管理大会盛大召开 鞍马犹未歇,战鼓又催征!盛夏时节,为更好地推动营销管理,实现下一年度业绩突破,2019年8月3日隆平种业全体营销将士共300余人齐聚星城长沙,宣贯学习公司先进管理理念和营销经验,展望下一年度的宏伟愿景。 本次会议紧密围绕“推动营销管理,实现业绩突破”的主题,开展了营销管理大会及分品牌落实会议。 动员篇:营销管理大会 8月3日上午,隆平高科杂交水稻市场管理委员会委员、亚华种业总经理孙卫华和市场督察组副组长李彦杰分别就隆平高科市场管理组织体系和营销协同管理制度及市场监察和县域联盟管理制度进行宣贯和解读,为规范2019-2020年度隆/晶两优系列品种市场经营行为,加强监督与约束机制,实现市场的稳步增长,实现杂交水稻产业的稳健发展提供制度保障。 会上,在营销总监卢成林的带领下,全体参会人员就落实市场管控、强化营销协同作出郑重承诺。 为树立标杆,学习先进,本次会议表彰了上年度取得优秀业绩的隆平品牌卢成林团队。隆平品牌湖北团队三位优秀代表分别就从严管理、从严执行、系统化工作、工作量化与细化等方面进行了精彩的经验分享。 随后,公司运营副总经理杨文星作“锁定目标、坚定信心、深刻反思、从严管理、强化执行,推动营销管理,实现业绩突破”为主题的年度营销管理工作报告。报告指出,我们产业基础和核心竞争优势处在历史最好时期,但我们的业绩持续未达预期,呈平缓态势且有下滑趋势,追根溯源是思想认识问题、管理问题和人的问题,公司将围绕“从严管理、深化改革、提质增效”这个关键,在管理和业务方面形成体系化方案,在“精细化、执行力”上下功夫,树信心、优配置、严管理、控费用、提绩效,全面推进营销管理,实现业绩突破。 为明确下一年度工作目标,本次会议还举行了2019-2020业务年度目标责任状签约仪式,总经理廖翠猛先生代表公司分别与各品牌、事业部负责人签订目标责任状。各品牌、事业部目标明确,斗志昂扬,振臂宣誓,誓必达成目标。 会议最后总经理廖翠猛先生作重要讲话。廖总首先对奋战在营销一线的同事表示衷心的感谢和崇高的敬意,并发自内心地为拥有一支优秀的营销队伍感到自豪;隆平高科能进入全球种业企业前八强,杂交水稻业务做出了巨大贡献,隆平种业更是功不可没,这是隆平营销人努力拼搏出来的。基于公司的使命和愿景,我们要有更高的目标,国家的政策导向为我们创造了很大的优势,良好的产业基础,研发优势和优秀的营销团队都是我们实现高目标的基础。同时,廖总对全体营销人员提出几点希望:一是希望大家坚定对行业的信心,尤其是对杂交水稻产业的信心,水稻作为国家口粮,发展前景毋庸置疑,粮食价格虽处于谷底,但反弹在即,市场集中度不断提升将带来发展机遇;二是希望大家坚定对公司的信心,目前公司研发优势不断增强、产业规模不断提高,产品质量新优势也有望率先打造完成;三是希望大家积极转变工作方法,走出舒适区,主动沟通交流,以理服人、以情动人,凝心聚力、团结一心;四是希望隆平种业加强对总部杂交水稻一系列新政的宣贯,模范执行,要有超常规投入和打持久战的心理准备;五是希望大家向隆平品牌湖北团队学习,将先进经验覆盖全品牌、全公司,提高观念理念和营销理念的认识,从严管理,精细化、系统化管理,严于执行,加强队伍建设。希望全体隆平人一起努力,下个年度实现销量上升,实现业绩突破。 落实篇:分品牌落实会议 8月3日下午,为进一步贯彻落实推动营销管理,实现业绩突破和廖总重要讲话精神,明确品牌具体目标、明晰年度工作部署、品种定位等,各品牌及事业部分别召开分品牌落实会议。运营副总经理杨文星先生、副总经理谭志军先生、人事财务总监杨震宇先生分别出席了相关品牌会议。 结语篇 关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄!新的业务年度,全体隆平人将坚定信心,满怀激情,统一思想,提高认识...
为认真学习、贯彻落实6月30日毛长青董事长在隆平高科成立20周年暨战略推进会上题为《求真务实 凝心聚力 众志成城向前进》的重要讲话精神,隆平种业组织各部门、品牌通过各种形式进行了专题学习。 毛长青董事长的讲话,分析了隆平高科当前自身所处的发展阶段及当前面临的内外部挑战,重申了使命和责任,明确了战略目标,提出了统一思想、凝聚共识,落实推动隆平高科下一阶段战略规划的要求。隆平高科现在处在历史上最好的时期,也处在历史上最危急的时期,我们的产业基础和核心竞争优势处在历史上最好的时候;我们要立足当下,展望未来,隆平高科必须要凝聚共识,齐心协力,敢动真格,敢于碰硬,切实推动各项管理变革。 当前隆平正面临巨大的机遇和挑战,隆平种业作为隆平高科集团最重要的子公司,理应肩负起自己的责任和使命,身先士卒,在这一场变革中站好位、动真格、打硬仗。针对目前存在的问题,深化改革、提质增效迫在眉睫,势在必行。“定制度、优流程、定规矩、一切从严要求、科学预算、精细化管理,降成本、控费用”,成立监督执行小组,全面督导和推进公司管理理念、制度流程、经营管理政策、员工行为规范、绩效管理等,狠抓作风转变、狠抓员工行为规范等一系列公司已在推行的重要举措,都是围绕全面贯彻落实深化改革,从严从高标准抓管理抓落实,确保公司经营目标达成。 在当前种业大环境下,公司深化改革任重道远,全体隆平人应时刻保持危机感、忧患意识,清醒地认识到自身的不足和问题。下阶段公司将进一步围绕强力抓“精细化、执行力”两大目标,坚持深化改革和从严管理并全面引向深入,自上而下形成危机意识,自上而下强化精细化管理和高效执行力。 根据毛董事长讲话精神,公司进一步梳理明晰了年度目标和重点工作,进一步全面深化强化执行。各部门、各品牌在深刻学习领会毛董事长讲话精神的基础上,进行了深刻自我剖析,表示将统一思想、求真务实、脚踏实地、团结一致,本着尽心尽力尽责的态度,本着求真务实高效的作风,真正围绕“从严管理 深化改革 提质增效”抓落实、抓执行,艰苦奋斗,迎难而上,奋勇向前,做好各项工作,高效达成公司及集团的任务目标,成就自己,成就大隆平!
热烈祝贺隆平种业2019-2020年度 核心及重点代理商年度峰会圆满召开 鲲鹏展翅草原绿,牛羊驰骋草原春。6月25日-30日,隆平种业2019-2020年核心及重点代理商年度峰会在辽阔的内蒙古大草原盛大开幕,公司各省区销售精英与来自全国各地的100余位核心代理商、200余位重点代理商齐聚草原,共襄盛举,隆平高科总裁、公司总经理廖翠猛先生带领公司领导班子出席会议。 本次大会紧密围绕“强信心 聚合力 谋发展 促共赢”的主题,分别开展了核心代理商会议及重点代理商会议,回顾总结过去一年的成绩和经验,展望下一年度的宏伟愿景。 围绕本次大会主题,为进一步增强隆平种业爱游戏app官方的合作伙伴的信心,本次会议邀请了中信集团农业发展基金研究总监刘洋女士、隆平高科副总裁、杂交水稻首席专家、亚华科学院院长杨远柱先生、民升科学院院长、隆平种业常务副总龙和平先生等数位行业顶尖的专家学者为大家排疑解惑。会上,各位专家学者分别就当前农业发展方向及政策、隆平高科水稻商业化育种体系建设成效与未来育种主攻方向、民升科学院科研进展等内容进行深刻解读,让与会代理商对目前种业现状及动态、隆平高科科研进展和优势有了更加清晰全面的认识和了解,增强了对未来种业市场的信心,坚定了与隆平携手共进的信心和信念。 在当前错综复杂的种业形势下,学习和借鉴先进经验显得尤为重要。为学习和借鉴联创集团的先进经验,会议特别邀请了联创集团营销精英及优秀代理商为与会代理商分享其先进的管理理念、成功的销售案例及优秀的实践经验,让大家开阔了视野,拓宽了思路。 会上,公司运营副总经理杨文星先生结合公司目前“从严管理”的各项举措,对公司目前的改革举措、发展规划及营销政策等内容进行深入解读,为代理商们明确了公司深化改革、守规矩、控费用、提绩效的决心和规划,从而为2019-2020业务年度营销工作顺利开展提供有力保障。 在全国各地种业精英的见证下,本次会议表彰了上年度优秀核心代理商及重点代理商,部分典型代表分享了品种、品牌运作经验,并围绕市场环境、渠道拓展、产品策略及营销模式出谋划策,为大家带来了一场内容丰富、精彩异常的思想盛宴。 会议最后总经理廖翠猛先生作重要讲话。廖总指出,我们现在所处的环境是行业的春天,中国种业的春天属于为数不多的企业,也是属于隆平高科的。中信入主后隆平高科的战略、使命、愿景做了全新的规划,确定了2025年进入世界种业前5强的目标,实现目标的关键在于落实与执行,只要执行到位了,落实抓好了,我们2020年、2025年的目标一定能够达成。同时,廖总明确了对隆平高科的爱游戏app官方的合作伙伴的要求:一要有远大且具体的目标,其次要坚定对行业充满信心,同时要保持开放的胸襟、归零的心态,学习他人先进的经验和实践,还要践行先进的营销理念和实践。最后廖总强调抓执行是关键,应付的事绝不可允许,并且加强精细化管理水平。真正顶级高手,比拼的是细节。希望大家认真领悟会议精神,并运用于下一个年度的工作中,实现业绩高速增长。 乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时!此次会议为代理商树立了信心,坚定了抢抓机遇,强强联合,破开种业市场困局的决心,2019-2020年,齐心协力、凝神聚气,担当共赢,在杂交水稻市场续写新的篇章,共创更辉煌的未来!
2019(长沙)国际稻作发展论坛--中非稻作发展研讨会于6月26至29日在湖南长沙举行,论坛主题为“稻作学术研讨及杂交水稻技术在非洲地区的推广应用。
正月,当内地还满是年味的时候,祖国最南端—海南岛,南繁制种工作已热火朝天地展开了。制种田里到处是忙碌的身影。打地,插秧,施肥,打药,每一个环节都紧张有序地进行着。
俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走,多见识见识。市场上也一样,总会不经意间给你惊喜,作为一名隆平人,我们就这样踏上了这条学习的道路。
2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全出席了座谈会。
2019年3月,公司相继出台各项制度与举措,为全面贯彻落实深化改革,推进执行公司管理理念和经营管理政策,公司开启了为期四天的高管见面会之行。
迎来又一年购种旺季,晶两优华占再一次成为农户津津乐道的话题,你道一言,我说一句,讲起了自家去年种的晶两优华占。 不信你听!
购种要三思 选好种这样做 一年之际在于春,虽然春节刚过去没多久,农户们早早就开始准备一年的农作,开始上街选购心仪的种子了。相比2017年,2018年是个丰产丰收年,很多品种在去年表现都不错,市场行情较去年要好上不少,种子市场鱼龙混杂,选好种才是再获丰收的关键。结合农户多年实际种植经验和隆平技术服务的指导,选种就要这样做。 茎秆粗壮要抗倒 好武功再高,也怕菜刀,产量再好,也怕不抗倒。隆两优534茎秆粗壮抗倒,在各地种植鲜有倒伏。 熟期合适不能早 信阳地区是中稻区,最好选择140天左右的品种。根据多年种植经验,隆两优534生育期为142天,在信阳地区种植,能有效避开高温,丰产稳产有保障。 轻简种植心不操 直播机插简单省事,产量还不赖,受到了很多种植户的欢迎,但直播机插对品种也有了新要求。隆两优534抗病性好,耐密植,加上抗倒好,更加适合直播机插。 米质优良不能少 近几年市场对米质的要求越来越高,隆两优534为长江上游国审国标一级米、长江中下游国审国标三级米,还荣获四川省“稻香杯”特等奖,米质优良,米厂抢着要,不怕卖不掉。 促销宣传都说好,种过稳当最重要 所有的品种都说好,种植户种过高产,大家说好才是真的好。 隆两优534在信阳地区示范推广多年来用事实说话,用数据做宣传,用产量打动种植户的心,种过的种植户都说好!
2019年3月,公司相继出台各项制度与举措,为全面贯彻落实深化改革,推进执行公司管理理念和经营管理政策,
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